Analyse de fonction / Description de postes / Profil de compétences
Des essentiels pour structurer vos postes et votre recrutement
Vous prévoyez afficher un poste? Vous désirez structurer les responsabilités de vos employés? L’analyse de fonction est un outil essentiel à une bonne pratique de gestion des RH.
Éliminez toute ambiguïté sur le partage des tâches entre vos employés, ou sur les informations à inclure dans votre prochain affichage.
Une analyse de fonction complète et rigoureuse reflète la réalité. Pas de mauvaise surprise à l’entrevue ou après l’embauche: les candidats savent à quoi s’attendre, et vous aussi.
Tout sur l’analyse de fonction
Recrutement stratégique
Parce qu’un mauvais recrutement coûte encore plus cher
Vous trouvez que vos offres emplois n’attirent pas beaucoup de candidats? Vous manquez de temps pour passer à travers toutes les étapes essentielles d’un bon recrutement? Voici ce que je vous offre:
- l’analyse de vos méthodes actuelles de recrutement;
- l’analyse de vos besoins en main d’oeuvre;
- une cohésion entre le recrutement et l’organisation (valeurs, mission, projets, etc.);
- et bien plus!
C’est connu: les gens magasinent de plus en plus leur emploi. Une nouvelle réalité nécessite une nouvelle façon de faire.
Tout sur le recrutement stratégique
Programme d’accueil et d’intégration
Réduisez les risques de départ volontaire
Vous désirez retenir vos nouveaux employés le plus longtemps possible? Lisez ce qui suit.
Les études indiquent qu’une expérience d’intégration positive augmente la probabilité de rester au moins trois ans dans l’entreprise chez près de 70% des recrues.
Wolper, J. 2017, Get on board with onboarding
De façon générale, les nouveaux employés décideront de rester ou de quitter leur travail au cours des 6 premiers mois.
Conference Board, 2015, The gateway to effective employee engagement and improved performance
Donnez toutes les chances à vos nouveaux employés de vouloir rester.
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Suivi de la satisfaction des employés
Pour entretenir une relation gagnant-gagnant
Beaucoup d’organisations font face à des départs volontaires causés par des insatisfactions non dites ou non considérées.
Comme employeur, il peut être intéressant, voire important, de sonder les employés sur différents aspects de l’organisation, de s’ouvrir aux commentaires pour s’améliorer et offrir le meilleur environnement de travail pour les employés. Et parfois, il fait aller plus loin que le sondage.
Pourquoi laisser le verre d’eau déborder? Prenons le temps de le vider au fur et à mesure.
Tout sur la satisfaction des employés
Marque employeur et marketing RH
Développer une proposition de valeurs attrayante
Comment vous distinguez-vous des autres employeurs?
Qu’avez-vous à offrir à vos employés?
Pourquoi un(e) candidat(e) choisirait de venir travailler chez vous plutôt que chez votre compétiteur?
Il ne suffit pas de savoir attirer les candidats, mais de savoir les retenir par la suite.
Pour développer une proposition claire, cohérente et crédible, faites appel à mes services!