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À propos

Marie-Ève Maltais, consultanteMarie-Ève Maltais, consultante en gestion des ressources humaines chez RH2o

Expérience

Depuis 2010, je travaille dans le domaine de l’employabilité, notamment comme conseillère en emploi, où les compétences, les critères de sélection et les besoins professionnels sont des enjeux quotidiens. Mon intérêt pour la gestion des ressources humaines a toujours été présent, et soutenu par des valeurs de bien-être au travail, de reconnaissance et de transparence. Auparavant, j’ai exercé en relation d’aide auprès de plusieurs clientèles.

Études

Bachelière en psychologie (2005), je m’intéresse au comportement humain depuis toujours. La communication interpersonnelle, et plus particulièrement non-verbale, me passionne. J’ai un sens aigu de l’observation et je crois que, souvent, nos actions parlent davantage que nos paroles.

Détentrice d’un diplôme d’études supérieures spécialisées (DESS) en relations publiques (2006), je suis axée sur l’efficacité du message et la justesse des mots.

Depuis plusieurs années, je développe mes connaissances en gestion des RH, par des cours et des formations spécifiques.

Intérêts

Passionnée d’aménagement paysager, musicienne (chant et piano), cuisinière appliquée (à la maison, mais avec beaucoup de sérieux!), cyclotouriste convertie et maman comblée de deux jeunes enfants, je recherche les défis et le plaisir dans tout ce que je fais.

RH2o

Mission

En 2020 est née mon entreprise: RH2o, source de croissance pour les organisations. Sa raison d’être:

accompagner les organismes et PME dans leurs activités de dotation, en leur offrant des outils favorisant la cohésion et le bien-être au travail, selon une approche actuelle, personnalisée et alignée sur les meilleures pratiques de gestion des RH.

Qu’est-ce que la gestion de la dotation?

« La gestion de la dotation comprend l’élaboration de stratégies et de processus qui permettent d’identifier les besoins de l’organisation en effectifs et en compétences, de recruter et sélectionner les personnes, de les accueillir et de les intégrer à leur fonction et à l’organisation » (Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, 2020).

Valeurs

Communication – Innovation – Professionnalisme – Savoir-être – Qualité – Reconnaissance

Philosophie

La gestion des ressources humaines d’aujourd’hui se doit d’être innovante, flexible et personnalisée. Les valeurs au travail ont évolué, les perspectives d’emploi ont changé, les employeurs doivent faire preuve d’une grande adaptation et offrir une expérience positive à leurs candidats et à leurs employés.

Comparons avec le jardinage.

Quand vous semez, vous prenez soin d’offrir à votre plante un environnement qui respecte ses besoins, en soleil et en eau, dans un terreau enrichissant. Vous devez l’arroser un peu plus au départ, lui offrir de l’engrais, peut-être lui mettre une protection. Et si vous ne le faites pas, vous risquez de la perdre. C’est (à peu près) le même enjeu en gestion des ressources humaines.

Vous voulez des résultats à long terme?

Cultivez une gestion humaine de vos ressources.

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